miércoles, 10 de abril de 2013

Nueva oleada de la campaña de Coca-Cola contra la obesidad

Nueva oleada de la campaña de Coca-Cola contra la obesidad Coca-Cola Iberia ha estrenado en las principales cadenas de televisión nacionales la segunda parte de “¿Y si nos levantamos?”, la nueva campaña puesta en marcha recientemente y que apuesta por un estilo de vida saludable, además de invitar a los ciudadanos a “levantarse” contra el sedentarismo.
Según Marcos de Quinto, presidente de Coca-Cola Iberia, este segundo spot “completa la estrategia de comunicación de nuestra campaña sobre el sedentarismo y la obesidad; en el spot “sillas” señalábamos una de las causas olvidadas que producen sobrepeso, el sedentarismo y ahora lo que hacemos es invitar en un tono positivo y optimista a los ciudadanos a tomar el camino de la vida activa y derrotar los presagios negativos. Coca-Cola siempre ha tenido un espíritu comprometido, positivo y optimista frente a los problemas y nuestra campaña es una nueva prueba de ello”.
“Estadísticas”, con versiones de 60´´ y 20´´ y realizada por la agencia SPCF, es el segundo spot desarrollado por la compañía para informar sobre el impacto negativo del sedentarismo sobre nuestra salud, enmarcándose dentro de la actitud de responsabilidad que ha identificado a Coca-Cola Iberia dentro de sus más de 126 años de historia en el mundo y más de 50 años en España.  Carat maneja los medios.Según el spot, las estadísticas anuncian que, para el año 2030, el 58% de los adultos tendrá sobrepeso u obesidad, el 60% de la población vivirá en ciudades y pasaremos sentados o acostados la mayor parte del tiempo. Además, el 60% seguiremos estresados y el 23% dormiremos mal.
Asimismo, el anuncio se complementa con gráfica en presa escrita, publicidad exterior y acciones online a través de los canales habituales –se ha creado el hashtag #ysinoslevantamos- y a través de la web específica www.cambialasestadisticas.com. La web, que estará disponible hasta 2014, incluirá una sección de preguntas y respuestas para crear diálogo y 50 consejos para llevar una vida saludable, así como vídeos e imágenes en las que se mostrarán cómo los ciudadanos son capaces de cambiar las estadísticas, entre otros contenidos.
Junto a “Estadísticas”, Coca-Cola Iberia estrenó el pasado 14 de marzo “Sillas”, el primer spot de la campaña, realizado por la agencia Publicis.

Rexona lanza un nuevo desodorante de edición limitada inspirado en la Fórmula 1

Rexona lanza un nuevo desodorante de edición limitada inspirado en la Fórmula 1 Para explotar su patrocinio mundial del equipo de Fórmula 1 Lotus, la marca de desodorantes Rexona, propiedad de Unilever, ha lanzado una edición limitada dirigida a sus consumidores masculinos.
Durante toda la temporada Rexona Men vivirá la Fórmula 1 muy cerca de todos los aficionados. Para ello, ha creado en su página www.rexonamen.es una aplicación a través de la cual se sortearán centenares de premios: desde entradas VIP para el Gran Premio de Montmeló a un fin de semana en Marsella y conducir un monoplaza de F1.
El nuevo desodorante se ha desarrollado buscando la máxima eficacia contra el olor y el sudor, proporcionando una protección de hasta 48h. Disponible en un formato aerosol, esta nueva variedad contiene 0% alcohol y se adapta a la transpiración masculina regulándola, y combatiendo la humedad en las axilas y el mal olor.
El año pasado la marca realizó una campaña para explotar este patrocinio, protagonizada por el piloto de esta escudería Kimi Räikkönen y realizada por la agencia Lola.
Curiosamente hace unos meses Unilever lanzó una línea femenina de su marca Axe

Cuatro emitirá bloques de 3 spots durante “Homeland”

Cuatro emitirá bloques de 3 spots durante “Homeland” Esta noche aterriza en la parrilla de Cuatro una de las series de ficción con mayor éxito entre los espectadores, "Homeland", que la cadena de Mediaset estrena en nuestro país en abierto.
Para blindar esta producción, protagonizada por un soldado norteamericano y una espía de la CIA y que para el canal es la serie estrella de la temporada, Publiespaña ha creado una oferta comercial ad hoc, basada en la emisión exclusiva de bloques cortos, con un máximo de tres spots por corte.
Con esta medida Cuatro tratará de evitar la fuga de espectadores, además de invitarles a ver los spots, ya que propondrá a los usuarios de Twitter el hastag #3spots, a través del cual la compañía tendrá inmediato reporte de la opinión de los seguidores sobre esta nueva forma de rentabilizar el contenido.
Esta iniciativa, con la que Publiespaña da un paso más en su estrategia de emitir bloques cortos inferiores a los 6 minutos de duración en la franja de prime time en todos los canales de Mediaset España, irá acompañada además del lanzamiento de recursos gráficos en antena y elementos de continuidad de paso a publicidad como bumpers y cortinillas creados específicamente para la serie, a través de los cuales la cadena anunciará al espectador la duración de la pausa para evitar que se pierda ni un segundo de la trama.

Bic estrena una serie en Facebook para promocionar su boli de cuatro colores

Bic estrena una serie en Facebook para promocionar su boli de cuatro colores El 4 Colores es más que un simple bolígrafo, es todo un icono de la marca, que data del año 1970, y que para muchos se ha convertido en un objeto de culto.
Para celebrar el éxito de este producto, BIC acaba de lanzar una campaña de comunicación que tiene como objetivo recordar a todos sus fans, que después de más de 40 años, el bolígrafo 4 Colores se ha reinventado a sí mismo con sucesivos lanzamientos que han hecho grande la familia: 4 Colores Fashion, 4 Colores Grip, 4 Colores Mini y 4 Colores Shine.
Fiel a su estrategia de publicidad no convencional, la agencia francesa Toy ha desarrollado para el anunciante una campaña viral para toda Europa, basada en una simple idea: dentro de los 4 Colores de BIC hay 4 colores que esperan ser llamados.
Así empieza una serie de humor, llamada “4 Colores Inseparables”, en donde cuatro compañeros de piso con sus diferentes personalidades y originales “looks” en verde, rojo, amarillo y azul, vivirán durante 10 meses una variedad de aventuras. Como reflejo de su público objetivo mayoritario (15-25 años), la campaña es principalmente digital: de marzo a diciembre de 2013, los usuarios pueden seguir los capítulos desde Facebook.

martes, 9 de abril de 2013

2012: sigue creciendo la marca de la distribución y la presión promocional

2012: sigue creciendo la marca de la distribución y la presión promocional La marca de distribuidor siguió creciendo hasta alcanzar el 40,6% de las ventas en valor en el acumulado del año, el máximo valor alcanzado hasta la fecha, que acumula 1,7 puntos más que en 2011. Este es uno de los datos que destaca el informe InfoScan Review, de SymphonyIRI Group, con los principales indicadores de ventas del mercado de gran consumo en 2012 en España.
En 2012 se intensificó la presión promocional, que alcanzó el 18,7% de las ventas en valor, frente al 18,2% que había registrado en 2011. El departamento más promocionado fue Bebé, con cerca de una cuarta parte de sus ventas en promoción, mientras que Alimentación y Bebidas y Droguería y Perfumería rondaron el 20%, y fue Frescos el departamento menos promocionado, con sólo el 15% de las ventas.
Ventas
El mercado de gran consumo cerró 2012 con una facturación de ventas de 43.340 millones de euros en Hipermercados, Supermercados y Perfumería y Droguería Moderna. Los departamentos de Alimentación y Bebidas y Productos Frescos fueron los principales promotores, con un incremento del 3% y el 2,5% respectivamente, donde la demanda reflejó una variación positiva del 2% en ambos. Los productos de Alimentación Seca registraron un crecimiento de la ventas del 4,6%, mientras Conservas lo hizo un 3%, impulsado por un incremento de los precios de más del 3% que hizo que la demanda se resintiera.
Por su parte, los productos de Droguería y Perfumería y Bebé, acusaron una caída de sus precios del 1,3% y -0,6% respectivamente. Alimentos Infantiles fue el que más bajó sus precios, un 4,5%, repercutiendo en un incremento del consumo del 3,6%; con Pañales Desechables sucedió lo contrario: el aumento del precio del 2,3% resultó en una caída del 3,8% del consumo. Los productos de Perfumería e Higiene también resultaron perjudicados, ya que incluso a pesar de que sus precios decrecieron un 2,3%, la demanda se contrajo ligeramente.

Absolut, mecenas del talento emergente

Absolut, mecenas del talento emergente Absolut Vodka, que lleva 30 años manteniendo una estrecha relación con el mundo del arte, ha puesto en marcha un proyecto de apoyo específico al arte emergente en España: Absolut Art.
“Jugada a 3 Bandas” y “Absolut Porfolios” son las dos actividades que verán la luz este mes de abril. El primero, es un proyecto ideado para conectar galerías de arte, comisarios y artistas con el fin de buscar una mejora en la calidad de los proyectos expositivos gracias a la unión de las tres bandas participantes. Este año se celebra la tercera edición con la novedad de que no solo se hará en Madrid, sino que también se pone en marcha en Barcelona.
A lo largo de las siete semanas del proyecto (del 6 de abril al 28 de mayo), se propondrán diferentes actividades gratuitas como encuentros con comisarios y artistas,performance, charlas o proyecciones, enfocadas tanto para el público especializado como en general.
Además, Jugada a 3 Bandas y Absolut Vodka convocan un “Premio del público” a través de una votación popular por papeletas que se depositarán en las urnas de las diferentes galerías participantes.
El premio tiene en cuenta tanto al visitante, seleccionado por sorteo, que recibirá un premio de 1.500 euros para la compra de una obra de arte en cualquier galería dentro del programa; y por otro lado, a la exposición más votada, donde Absolut adquirirá una obra por valor de 1.500 euros y producirá un vídeo-currículo al artista autor de la pieza.
Por su parte, Absolut Porfolios es un certamen online de fotografía que pone en marcha Absolut junto con La Fábrica, centrado en el estímulo de la creación y la búsqueda de talentos emergentes. Una convocatoria que invita tanto a fotógrafos noveles como profesionales que hayan tenido un primer contacto con el mundo de la imagen, a presentar sus porfolios de entre 10 y 15 fotografías en www.absolutporfolios.com.
El fotógrafo que más votos reciba por su trabajo en cada categoría será elegido como Premio del Público, y recibirá 1.000 euros, además de que tendrá la oportunidad de realizar un curso de fotografía y recibirá un lote de los mejores libros de fotografía publicados por La Fábrica.
En paralelo, el equipo de Absolut Art otorgará el Premio Visionario al porfolio que destaque por su capacidad para ir más allá de los cánones clásicos de la fotografía y plantee un enfoque diferente que pueda abrir nuevos caminos artísticos tanto desde el punto de vista estético como conceptual. El fotógrafo ganador recibirá un premio de 1.000 euros y la realización de un video catálogo para mostrar sus mejores trabajos.

Donuts lanza una nueva gama de envases y prueba los cupones en Facebook

Donuts lanza una nueva gama de envases y prueba los cupones en FacebookBajo el nombre de Donuts Mix, Panrico ha lanzado una nueva gama que cuenta con cinco variedades: relleno de chocolate, relleno de crema, relleno de fresa, glacé y bombón.
La campaña de lanzamiento, que lleva por claim “Disfruta tus momentos”, incluye televisión e internet y ha sido creada por Igriega. Focus Media maneja los medios. El lanzamiento también va acompañado de una promoción en Facebook, por la que la marca ofrece un descuento directo a sus seguidores que se puede imprimir desde la página.
Todos los Donuts Mix van envasados individualmente y en tamaño mini para que el consumidor pueda escoger la cantidad y variedad que quiera. Además Donuts incluirá en los expositores de todos los puntos de venta cajas de 4 unidades en las que el propio consumidor puedes elegir su propio surtido. En este sentido, se parece a Dunkin’Donuts, cadena que ofrece la posibilidad de crear bandejas de donuts de distintos sabores.
Mercado
La bollería industrial ha resistido la crisis en la gran distribución. Según SymphoniIRI el consumo creció un 2,1% en el año móvil finalizado en junio de 2012 en términos de volumen. El mercado está dominado por la marca de la distribución, con una presencia del 64%, según datos de Alimarket.

jueves, 17 de enero de 2013

La imagen de España en el extranjero: así nos ven nuestros vecinos europeos

¿Cómo nos ven los extranjeros? Los tópicos sobre España hablan de folclore, toros, siesta, sangría y buenas costas, de unos tipos gritones y algo descuidados, que toleran una deuda pública descontrolada y a unos políticos poco fiables, y que han conseguido crear unas pocas multinacionales. Enfrente, el Gobierno (éste y los anteriores) se empeña en demostrar que nuestro país y nuestra economía van mucho más allá del sol y playa, y que tiene solventes empresas, capaces de enfrentarse en igualdad de condiciones con sus competidores en el extranjero. No es una cuestión baladí. Aunque se hagan muchas bromas sobre los estereotipos de unos y otros, lo cierto es que decisiones de inversión, de gasto o de consumo pueden depender (y mucho) de la reputación de un país.
Este miércoles, Funcas presentaba el número 16 de su revista, Panorama Social, titulado Imagen y Presencia Exterior de España, que recoge una docena de muy buenos ensayos de diferentes pensadores sobre cómo nos ve la opinión pública europea, qué reputación tenemos, cuál es la influencia de nuestras empresas multinacionales o qué opinan los turistas que nos visitan.
De entre todos los estudios de esta publicación, destaca especialmente el primero, Dosis de realidad, firmado por Víctor Pérez Díaz y Juan Carlos Rodríguez, de ASP, uno de los más prestigiosos gabinetes de estudios sociológicos de España. Su pretensión es analizar cuál es la imagen de nuestro país en la opinión pública europea. Y sus conclusiones se ajustan bien a su título: no estamos como para tirar cohetes, pero tampoco está justificado el pesimismo que a veces nos invade:
España puntúa relativamente alto en aspectos como la oferta de ocio y entretenimiento, el entorno natural o las aportaciones a los bienes de consumo cultura, pero puntúa relativamente bajo en los que forman el núcleo económico y político-institucional de la reputación.
El resumen podría ser que la sociedad española aprueba con nota; mientras, sus políticos y sus instituciones suspenden. O casi podríamos decir que a alemanes, suecos u holandeses les caemos bien y les gusta como vivimos, pero que en las cosas de comer no se acaban de fiar de nosotros y de nuestras reglas. Eso sí, Perez Díaz apunta que los números absolutos no eran tan negativos (aunque estamos lejos de los mejores países europeos) y que podemos interpretar que nuestros vecinos nos dan "un margen de confianza". Los autores dividen los once aspectos relacionados con la reputación en tres grandes apartados:
  • Calidad de vida: es nuestro mejor aspecto, donde destacamos por encima de nuestros vecinos. En "Ocio y entretenimiento" somos segundos de 17 países, sólo después de Italia; en "Estilo de Vida", aparecemos en cuarto lugar; en "Entorno natural", sextos; y en "Cultura caemos ligeramente a mitad de tabla.
  • Calidad de vida política: en este punto comienzan nuestros problemas. Somos sextos por la cola tanto en "Bienestar social", como en "Respeto internacional" y en "Entorno institucional". ¿Por detrás? Pues los candidatos previsibles: Irlanda, Italia, Portugal, Grecia o Polonia. Mientras, Suecia, Suiza o Dinamarca encabezan las listas.
  • Calidad de vida económica: en este apartado es donde peor situada está España. En "Calidad de productos y servicios", somos cuartos por la cola, con sólo Portugal, Grecia y Polonia por detrás; en "Entorno económico" subimos un par de puestos; en "Marcas reconocidas" sólo superamos a Irlanda, Portugal, Grecia y Polonia; y en "Tecnología" incluso el país celta nos supera.

Percepción y realidad

Aunque las cifras no son buenas, los autores del informe apuntan que en realidad la percepción de los diferentes países por los ciudadanos de sus vecinos se ajusta bastante a la realidad. Así, "España y otros países de Europa del Sur tienen una imagen institucional que tiende a ser baja o media-baja, muy acorde con niveles de corrupción altos o medio-altos; tienen una reputación económica baja o media-baja, también de acuerdo con niveles bajos o medio-bajos del PIB per cápita; y tienen una reputación tecnológica baja o media-baja, coherente con sus niveles de capacidad de innovación".
¿Y qué podemos hacer? Pues Pérez Díaz y Rodríguez aseguran que ésta "no es una tarea que se resuelva con campañas de imagen que insistan en los aspectos positivos de nuestros país. El Gobierno, las elites y el público en general han de mostrar con sus compromisos, sus comportamientos y con el lenguaje que utilizan que estamos dispuestos a cambiar, como no lo hemos estado nunca en los últimos treinta o cuarenta años".

El profesor Pérez Díaz

Además de autor de este pequeño estudio, Víctor Pérez Díaz es uno de los intelectuales más prestigiosos de nuestro país, un sociólogo de primera fila, con una capacidad de análisis que se merecería un mucho mayor reconocimiento por parte de la opinión pública. Como suele ser habitual en todas sus intervenciones, en la presentación de este pequeño análisis, también dejó algunas interesantísimas reflexiones:
  • "Los españoles tenemos una imagen cultural buena, de país mediterráneo acogedor, [aunque] la reputación es media-baja en el marco europeo"
  • "Tenemos que hacernos inyecciones de autoestima. Sin el optimismo exagerado de la clase empresarial no existiría el capitalismo"
  • "El problema no es sólo institucional. También tenemos un problema micro, de relaciones de confianza mutua. Tenemos un nivel bajo de confianza en los demás y un nivel de asociacionismo bajo. Si uno no tiene confianza en otros [en sus vecinos], ¿cómo confiar en un ente abstracto estatal? Así no acabaremos de tener un país trabado. Hay que comenzar por abajo: confianza, no envidia ni ira"
  • "Hay dos elementos que pueden contribuir a mejorar esta confianza: los políticos y los medios. Vemos un exceso de partidismo y violencia verbal".

H&M lanzará una colección de ropa de tenis, con la ayuda de Berdych

De la mano del tenista checo Tomas Berdych, actualmente sexto en el ranking de la ATP, la cadena de moda H&M ha anunciado que diseñará la que será su primera colección de ropa de tenis, que llegará a las tiendas a finales de este año.

H&M lanzará una colección de ropa de tenis, con la ayuda de Berdych
Con este movimiento la compañía sueca quiere competir con firmas como Nike y Adidas, habituales en las pistas de tenis. Según publica Popsop, H&M cree que marcará “un nuevo capítulo en la relación entre moda y deporte”. Berdych llevará las ropas de la marca fuera y dentro de las pistas y trabajará con el equipo de diseño de la empresa para desarrollar esta colección.
Cambio de agencia en España
Recientemente H&M ha escogido a la agencia de medios Arena Media para gestionar su inversión publicitaria a partir de enero de 2013. Su oficina de Barcelona asume la gestión de la inversión publicitaria de H&M para toda su cartera de productos en España y para todo el mix de medios, incluyendo tanto exterior como televisión y digital. La agencia se encargará de la estrategia integral, planificación y compra de medios de las campañas de H&M para todos sus targets: mujeres, hombres, jóvenes y niños. En 2011 invirtió 5,9 millones de euros en publicidad convencional, según datos de InfoAdex.
La cadena sueca de moda, calzado, complementos y cosmética es uno de los líderes tanto globales como nacionales en el sector de la moda, con más de 2.700 establecimientos en cuarenta países. En España, la marca está presente ya con 140 tiendas.

101 y Marketing News lanzan ‘El gran juego de las promociones’

La agencia de publicidad 101 y Marketing News han lanzado “El gran juego de las promociones”, una idea creativa que nace, apoyada en muchos casos de estudios de la agencia, con el fin de hacer reflexionar a los profesionales del mundo publicitario sobre las acciones promocionales.

101 y Marketing News lanzan ‘El gran juego de las promociones’
El gran juego de las promociones (www.elgranjuegodelaspromociones.com ) parte de la premisa de que no existen recetas mágicas a la hora de crear una promoción pero no por ello se pueden lanzar a la ligera, sin pararse antes a reflexionar sobre la enorme cantidad de aspectos que influyen en su éxito o fracaso. Además del objetivo de la acción, el target, dinámica de participación, el incentivo y la forma de elegir al ganador, que contempla el juego, también serán decisivos la estrategia, el talento y la creatividad. El objetivo de El gran juego de las promociones es aprender todo esto jugando.
Gustavo Entrala, CEO y socio fundador de 101, explica que “la recesión económica actual ha hecho que se reduzca el consumo. Es habitual recurrir a las promociones para incentivar las ventas. Últimamente, en el contexto de los social media, también se recurre a ellas para conseguir seguidores y motivar su participación en nuestros canales sociales. Pero una promoción mal concebida puede provocar resultados no deseados, como el desprestigio del producto, la reducción de márgenes de beneficio o la atracción de promópatas, que vienen atraídos por el premio y dejarán de hacernos caso en cuanto termine la promoción”.
De esta necesidad, surgió la idea. “A diario nos cruzamos con promociones que nacen destinadas a fracasar. Por eso, hace unos meses decidimos arrojar luz al sector sobre este tema ofreciendo a agencias y marcas un manual sobre promociones que fuese divertido. No existen recetas mágicas a la hora de hacer una promoción, lo que no quiere decir que valga cualquier cosa. Hay que ser muy detallista en la preparación de las promociones para evitar que nos sorprendan con un error y sea amplificado en las redes sociales. Es necesaria una reflexión sobre el objetivo que perseguimos con la promoción y el target al que nos dirigimos, lo que nos ayudará a decidir la mecánica de participación, el incentivo y la forma de decidir al ganador. El gran juego de las promociones es una herramienta que nos ayuda a hacer esta reflexión pasando un buen rato con el equipo”, añade.
Mecánica

“El gran juego de las promociones” consta de 27 cartas, divididas en cuatro categorías diferentes: target, participación, ganador e incentivo. Cada una de las categorías es un aspecto fundamental a la hora de concebir una promoción. El jugador deberá seleccionar una carta de cada categoría. Al terminar la partida, se sumarán los puntos asignados a cada una de las cartas elegidas. El participante obtendrá una puntuación que le permitirá saber para qué objetivos trabaja su promoción: branding, fidelización, compra de productos, captación de leads o engagement.

Por último, existe un indicador del riesgo que tiene la promoción de atraer “promópatas”, personas capaces de hacer cualquier cosa por conseguir el incentivo propuesto por la marca, que la abandonarán tan pronto como termine la acción promocional.